凝心聚力谋发展，笃行实干建新功。2023年10月10日，芜湖城市建设集团中层管理人员会议顺利召开。此次会议兼顾前三季度工作的总结及四季度重点工作的部署，为全力冲刺打好 2023年度“收官战”做出十足准备。

会上，各司各部门主要负责人进行述职汇报，从数据出发，对三季度工作进行全面总结，围绕工作完成情况展示重要成果；敢于提出存在的问题，勇于正视工作中的不足；规划部署四季度工作重点，为实现2023年度工作目标打造新战场。随后分管领导分别做简要点评，对各分管的部门及公司的工作予以充分肯定，为存在问题和不足指出解决方向，希望集团中层管理人员的管理水平和工作能力得到进一步提升。

会议下一阶段由集团副总经理张永宣贯“阿米巴”经营理念，部署推进阿米巴工作。他指出要继续把经营重点放在安徽省外，通过复制“合肥模式”，利用外埠城市资源优势和市*协会资源，拓展外省业务，今年中标江西省吉安养护项目就是阿米巴战略重要成果。

集团副总经理杨磊部署推进债权债务及《*投资计划》工作，根据债权债务的现状，通过责任到人、制定计划、重点督办等方式梳理债权债务，强化管理层对债权债务管理重要性的认识，对债权债务及时追讨清算。他强调要高度重视*投资项目，结合相关发展规划和项目成熟程度，综合考虑项目必要性、紧迫性等因素，提出项目推进措施和推进计划。

董事长朱志福出席本次会议并发表总结性讲话。他首先肯定了三季度取得的成绩，紧紧围绕集团年度目标、各项管理指标和重要工作内容，对第四季度工作提出具体要求。根据各中层管理人员提出的问题，遇到的工作难点分享自己宝贵经验同时，更为集团下一步科学运营、快速发展指引方向。

2023年是芜湖城建奋发图强的又一年，我们面临的新形势既充满挑战，更催人奋进。所有城建人在集团*委的带领下，坚持以脚踏实地的作风、百折不挠的精神、坚韧不拔的毅力，团结奋进、改革创新，为实现集团年度目标凝心聚力，携手奋进！